Le début de la marque
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Description
Introduction au livre
Un guide pratique qui contient les idées et les outils nécessaires pour créer une marque.
Il établit une distinction claire entre des concepts qui peuvent facilement paraître compliqués, tels que la mission, la vision, l'essence et les valeurs fondamentales de la marque, et vous guide étape par étape à travers tous les processus nécessaires pour finaliser votre marque d'une manière qui vous ressemble vraiment.
Un consultant en image de marque fort de 20 ans d'expérience a compilé les méthodes qu'il a réellement utilisées sur le terrain, de l'analyse de marché et de la définition des valeurs fondamentales à la gestion d'ateliers, au développement du positionnement et à la construction de plateformes, et les a organisées de manière à ce que chacun puisse les suivre.
Il fournit des cadres, des modèles de recherche et des pistes de réflexion directement applicables en pratique, réduisant considérablement les tâtonnements auxquels les responsables de marques sont régulièrement confrontés.
Ce livre, qui aborde tous les aspects depuis la création d'une marque jusqu'à l'établissement d'un système de valeurs et la définition d'une stratégie de communication, constituera un guide pratique pour quiconque souhaite construire sa propre marque selon des normes et une structure claires.
Il établit une distinction claire entre des concepts qui peuvent facilement paraître compliqués, tels que la mission, la vision, l'essence et les valeurs fondamentales de la marque, et vous guide étape par étape à travers tous les processus nécessaires pour finaliser votre marque d'une manière qui vous ressemble vraiment.
Un consultant en image de marque fort de 20 ans d'expérience a compilé les méthodes qu'il a réellement utilisées sur le terrain, de l'analyse de marché et de la définition des valeurs fondamentales à la gestion d'ateliers, au développement du positionnement et à la construction de plateformes, et les a organisées de manière à ce que chacun puisse les suivre.
Il fournit des cadres, des modèles de recherche et des pistes de réflexion directement applicables en pratique, réduisant considérablement les tâtonnements auxquels les responsables de marques sont régulièrement confrontés.
Ce livre, qui aborde tous les aspects depuis la création d'une marque jusqu'à l'établissement d'un système de valeurs et la définition d'une stratégie de communication, constituera un guide pratique pour quiconque souhaite construire sa propre marque selon des normes et une structure claires.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
prologue
PARTIE 1
Échauffement avant l'établissement de la marque
: Les fondements d'une stratégie de marque qui sublime la perfection
1 - Pour ceux d'entre vous qui sont perdus face au branding
2 - Pourquoi devrions-nous établir une identité de marque ?
3 - Qui mettra la clochette autour du cou du chat ?
4 - Quelle est la différence entre établir une marque par le biais d'une agence professionnelle ?
5 conseils pour mettre en pratique l'identité de marque
6 - Distinction entre mission, vision, essence de la marque et concept
PARTIE 2
Le guide complet pour établir une identité de marque
: Du diagnostic de marque à l'établissement d'un système de valeurs de marque
7 - L'ensemble du processus d'établissement d'une identité de marque
8 - Module 1.
Diagnostic de marque
9 - Module 2.
Analyse de la direction actuelle (Voir à l'intérieur)
10 - Module 3.
Analyse des acteurs clés
11 - Module 4.
Analyse de l'image de marque (Ce que disent les clients)
12 - Module 5.
Informations ciblées
13 - Module 6.
Conception d'enquêtes pour l'extraction d'informations
14 - Module 7.
Analyse de la valeur industrielle
15 - Module 8.
Analyse des facteurs de la dynamique du marché
16 - Module 9.
Atelier de marque
17 - Module 10.
Créer de la valeur de marque
18 - Module 11.
Positionnement de la marque
19 - Quel type d'identité de marque possèdent les autres ?
20 - Module 12.
Plateforme de marque
21 - Études de cas de plateformes de marque
PARTIE 3
Un outil de construction de marque utilisable immédiatement en pratique.
Finaliser le parcours de marque grâce à l'IA générative
22 - Cadre pour la construction d'une marque
23 - Suggestions pour construire une marque
Épilogue
Références
PARTIE 1
Échauffement avant l'établissement de la marque
: Les fondements d'une stratégie de marque qui sublime la perfection
1 - Pour ceux d'entre vous qui sont perdus face au branding
2 - Pourquoi devrions-nous établir une identité de marque ?
3 - Qui mettra la clochette autour du cou du chat ?
4 - Quelle est la différence entre établir une marque par le biais d'une agence professionnelle ?
5 conseils pour mettre en pratique l'identité de marque
6 - Distinction entre mission, vision, essence de la marque et concept
PARTIE 2
Le guide complet pour établir une identité de marque
: Du diagnostic de marque à l'établissement d'un système de valeurs de marque
7 - L'ensemble du processus d'établissement d'une identité de marque
8 - Module 1.
Diagnostic de marque
9 - Module 2.
Analyse de la direction actuelle (Voir à l'intérieur)
10 - Module 3.
Analyse des acteurs clés
11 - Module 4.
Analyse de l'image de marque (Ce que disent les clients)
12 - Module 5.
Informations ciblées
13 - Module 6.
Conception d'enquêtes pour l'extraction d'informations
14 - Module 7.
Analyse de la valeur industrielle
15 - Module 8.
Analyse des facteurs de la dynamique du marché
16 - Module 9.
Atelier de marque
17 - Module 10.
Créer de la valeur de marque
18 - Module 11.
Positionnement de la marque
19 - Quel type d'identité de marque possèdent les autres ?
20 - Module 12.
Plateforme de marque
21 - Études de cas de plateformes de marque
PARTIE 3
Un outil de construction de marque utilisable immédiatement en pratique.
Finaliser le parcours de marque grâce à l'IA générative
22 - Cadre pour la construction d'une marque
23 - Suggestions pour construire une marque
Épilogue
Références
Dans le livre
Lorsqu'on examine les problèmes qui se posent lors d'une demande de conseil en image de marque, la plupart des clients sont confrontés au contexte ou à la situation suivante.
- Établir une stratégie de marque à moyen et long terme pour l'entreprise, qui n'a pas encore été définie en interne.
- Une situation où le leadership doit être renforcé, par exemple en remplaçant les représentants ou les dirigeants.
- Une situation où l'unité interne est nécessaire en raison de fusions-acquisitions d'entreprises.
- Lorsque la sensibilisation est forte mais que les achats effectifs ne se traduisent pas par des achats.
- Lorsque la satisfaction client est élevée mais que les ventes sont faibles
- Lorsque différents produits de l'entreprise sont étroitement liés à des produits existants et nouveaux.
- Si vous devez réévaluer la position et le statut de votre marque
- Lorsqu'un positionnement adapté à l'environnement du marché est nécessaire en raison du vieillissement de la marque
- Stratégie de positionnement efficace et adaptée à l'environnement du marché
- Une situation où la construction de l'image de marque ne se déroule pas bien
Cependant, la stratégie de marque ne peut pas résoudre tous les problèmes mentionnés ci-dessus.
Il y a certaines choses que vous pouvez faire avec le branding, et d'autres que vous ne pouvez pas.
Les problèmes qui affectent l'ensemble de la chaîne de valeur, tels que l'amélioration de la qualité, l'expansion des canaux de distribution et l'augmentation des ventes, sont difficiles à résoudre fondamentalement par le seul biais de la marque.
Quels sont donc les avantages concrets d'une stratégie de marque définie ? Les principaux atouts d'une identité de marque claire se répartissent en quatre catégories.
--- p.24-25
L'analyse de marché examine l'évolution du changement de manière plus détaillée que l'analyse sectorielle.
En quoi l'analyse de marché diffère-t-elle de l'analyse sectorielle ? Alors que l'analyse sectorielle explore la structure globale et les valeurs immuables, l'analyse de marché se concentre sur les changements des principaux facteurs de marché, en mettant l'accent sur la croissance du marché et les principaux concurrents.
Si vous avez jusqu'à présent analysé l'environnement depuis les hauteurs de votre secteur d'activité, il est temps de baisser un peu votre regard et d'examiner de plus près l'environnement du marché.
La stratégie de marque est le plan directeur d'une lutte à long terme.
Cela nécessite des perspectives à la fois de haute et de basse altitude.
L'analyse de marché examine les marchés passés et présents afin d'identifier les facteurs dynamiques.
Et elle s'attache à déduire comment elle évoluera à l'avenir.
Aussi exceptionnelles que soient la technologie et sa valeur, elles doivent être en phase avec leur époque.
Ce qui est important aujourd'hui peut disparaître rapidement, et ce qui peut sembler sans importance ou sans valeur aujourd'hui peut devenir important plus tard.
Le « délai de mise sur le marché » (savoir quand entrer sur le marché) est important.
Lors de l'analyse des secteurs et des marchés, il est judicieux de partager les idées avec les équipes et de créer une structure logique qui en dégage les valeurs clés.
Analysons les tendances concurrentielles et l'évolution des comportements des consommateurs sous différents angles, discutons-en ensemble et anticipons les orientations futures.
- Établir une stratégie de marque à moyen et long terme pour l'entreprise, qui n'a pas encore été définie en interne.
- Une situation où le leadership doit être renforcé, par exemple en remplaçant les représentants ou les dirigeants.
- Une situation où l'unité interne est nécessaire en raison de fusions-acquisitions d'entreprises.
- Lorsque la sensibilisation est forte mais que les achats effectifs ne se traduisent pas par des achats.
- Lorsque la satisfaction client est élevée mais que les ventes sont faibles
- Lorsque différents produits de l'entreprise sont étroitement liés à des produits existants et nouveaux.
- Si vous devez réévaluer la position et le statut de votre marque
- Lorsqu'un positionnement adapté à l'environnement du marché est nécessaire en raison du vieillissement de la marque
- Stratégie de positionnement efficace et adaptée à l'environnement du marché
- Une situation où la construction de l'image de marque ne se déroule pas bien
Cependant, la stratégie de marque ne peut pas résoudre tous les problèmes mentionnés ci-dessus.
Il y a certaines choses que vous pouvez faire avec le branding, et d'autres que vous ne pouvez pas.
Les problèmes qui affectent l'ensemble de la chaîne de valeur, tels que l'amélioration de la qualité, l'expansion des canaux de distribution et l'augmentation des ventes, sont difficiles à résoudre fondamentalement par le seul biais de la marque.
Quels sont donc les avantages concrets d'une stratégie de marque définie ? Les principaux atouts d'une identité de marque claire se répartissent en quatre catégories.
--- p.24-25
L'analyse de marché examine l'évolution du changement de manière plus détaillée que l'analyse sectorielle.
En quoi l'analyse de marché diffère-t-elle de l'analyse sectorielle ? Alors que l'analyse sectorielle explore la structure globale et les valeurs immuables, l'analyse de marché se concentre sur les changements des principaux facteurs de marché, en mettant l'accent sur la croissance du marché et les principaux concurrents.
Si vous avez jusqu'à présent analysé l'environnement depuis les hauteurs de votre secteur d'activité, il est temps de baisser un peu votre regard et d'examiner de plus près l'environnement du marché.
La stratégie de marque est le plan directeur d'une lutte à long terme.
Cela nécessite des perspectives à la fois de haute et de basse altitude.
L'analyse de marché examine les marchés passés et présents afin d'identifier les facteurs dynamiques.
Et elle s'attache à déduire comment elle évoluera à l'avenir.
Aussi exceptionnelles que soient la technologie et sa valeur, elles doivent être en phase avec leur époque.
Ce qui est important aujourd'hui peut disparaître rapidement, et ce qui peut sembler sans importance ou sans valeur aujourd'hui peut devenir important plus tard.
Le « délai de mise sur le marché » (savoir quand entrer sur le marché) est important.
Lors de l'analyse des secteurs et des marchés, il est judicieux de partager les idées avec les équipes et de créer une structure logique qui en dégage les valeurs clés.
Analysons les tendances concurrentielles et l'évolution des comportements des consommateurs sous différents angles, discutons-en ensemble et anticipons les orientations futures.
--- p.178-179
Avis de l'éditeur
« Chaque étape de la construction d'une marque dont personne ne vous parle
« La méthode la plus systématique pour créer sa propre marque. »
Le branding est souvent qualifié de « zone sans réponse ».
Bien que personne n'ait apporté de réponse définitive, il existe des étapes et des structures claires pour construire et développer une marque.
« The Beginning of a Brand » est un ouvrage qui organise de manière claire et systématique le processus de création d’une marque, un processus semé d’incertitudes et de difficultés pour d’innombrables professionnels.
Comme l'indique la recommandation, « Une méthodologie de marque dont personne n'a jamais parlé auparavant » et « Un guide pour aider les marques à s'implanter durablement dans le monde », ce livre est un guide qui dissipe clairement la confusion à laquelle sont confrontés les professionnels.
Ce livre, qui se compose de trois parties, contient la Partie 1, « Préparation avant la création d'une marque : les bases du branding qui favorisent la perfection », qui établit l'état d'esprit et les normes nécessaires avant de commencer sérieusement le branding.
Pour les professionnels que le concept de marque mixte laissait perplexes, il distingue clairement des termes clés tels que la mission, la vision, l'essence de la marque et les valeurs, et fournit un « cadre de base pour parler le même langage » au sein de l'équipe.
Cette partie fournit les connaissances minimales nécessaires pour déterminer l'orientation de la stratégie de marque, ce qui augmente considérablement le niveau de réalisation des étapes suivantes.
La PARTIE 2, « Le guide complet pour établir une identité de marque : du diagnostic de marque au système de valeurs », est au cœur du processus d'établissement de la marque, suivant l'ensemble du processus, du diagnostic à la construction de la plateforme, en passant par l'analyse, la compréhension, la création de valeur, le positionnement et l'élaboration de la plateforme, à travers un total de 12 modules.
Nous nous sommes concentrés sur la définition de l'essence de la marque, en nous appuyant sur des normes solides et en créant un système de valeurs compréhensible aussi bien en interne qu'en externe.
La PARTIE 3, « Outils pratiques de construction de marque : finaliser votre parcours de marque avec l'IA générative », fournit la documentation, les cadres et les visualisations dont vous avez besoin pour expliquer et convaincre de l'importance de votre marque.
Plus précisément, il comprend des suggestions de création de marque utilisant une IA générative adaptée à l'environnement actuel, offrant des méthodes pour créer efficacement des propositions de valeur, des énoncés de positionnement et des déclarations de marque.
Cette partie réduit le temps de rédaction des rapports, transmet clairement la logique et maximise l'efficacité pratique.
Seul guide pratique permettant de suivre pas à pas le processus de création d'une marque de A à Z, il contient toutes les idées, les outils, le vocabulaire et le cadre nécessaires pour concevoir une marque qui vous est propre.
De l'analyse de marché à l'élaboration du message de marque, ce livre propose un cadre pratique immédiatement applicable sur le terrain, ce qui le rend fortement recommandé aux responsables de marque, aux planificateurs, aux entrepreneurs et à toute personne souhaitant créer ou réorganiser une marque.
Ce livre démontre que le processus de construction d'une marque n'est plus vague ni difficile.
Ce livre offre une voie à suivre à ceux qui débutent avec une marque, une base plus solide à ceux qui gèrent déjà une marque, et le pouvoir de créer une direction unifiée pour les organisations.
« La méthode la plus systématique pour créer sa propre marque. »
Le branding est souvent qualifié de « zone sans réponse ».
Bien que personne n'ait apporté de réponse définitive, il existe des étapes et des structures claires pour construire et développer une marque.
« The Beginning of a Brand » est un ouvrage qui organise de manière claire et systématique le processus de création d’une marque, un processus semé d’incertitudes et de difficultés pour d’innombrables professionnels.
Comme l'indique la recommandation, « Une méthodologie de marque dont personne n'a jamais parlé auparavant » et « Un guide pour aider les marques à s'implanter durablement dans le monde », ce livre est un guide qui dissipe clairement la confusion à laquelle sont confrontés les professionnels.
Ce livre, qui se compose de trois parties, contient la Partie 1, « Préparation avant la création d'une marque : les bases du branding qui favorisent la perfection », qui établit l'état d'esprit et les normes nécessaires avant de commencer sérieusement le branding.
Pour les professionnels que le concept de marque mixte laissait perplexes, il distingue clairement des termes clés tels que la mission, la vision, l'essence de la marque et les valeurs, et fournit un « cadre de base pour parler le même langage » au sein de l'équipe.
Cette partie fournit les connaissances minimales nécessaires pour déterminer l'orientation de la stratégie de marque, ce qui augmente considérablement le niveau de réalisation des étapes suivantes.
La PARTIE 2, « Le guide complet pour établir une identité de marque : du diagnostic de marque au système de valeurs », est au cœur du processus d'établissement de la marque, suivant l'ensemble du processus, du diagnostic à la construction de la plateforme, en passant par l'analyse, la compréhension, la création de valeur, le positionnement et l'élaboration de la plateforme, à travers un total de 12 modules.
Nous nous sommes concentrés sur la définition de l'essence de la marque, en nous appuyant sur des normes solides et en créant un système de valeurs compréhensible aussi bien en interne qu'en externe.
La PARTIE 3, « Outils pratiques de construction de marque : finaliser votre parcours de marque avec l'IA générative », fournit la documentation, les cadres et les visualisations dont vous avez besoin pour expliquer et convaincre de l'importance de votre marque.
Plus précisément, il comprend des suggestions de création de marque utilisant une IA générative adaptée à l'environnement actuel, offrant des méthodes pour créer efficacement des propositions de valeur, des énoncés de positionnement et des déclarations de marque.
Cette partie réduit le temps de rédaction des rapports, transmet clairement la logique et maximise l'efficacité pratique.
Seul guide pratique permettant de suivre pas à pas le processus de création d'une marque de A à Z, il contient toutes les idées, les outils, le vocabulaire et le cadre nécessaires pour concevoir une marque qui vous est propre.
De l'analyse de marché à l'élaboration du message de marque, ce livre propose un cadre pratique immédiatement applicable sur le terrain, ce qui le rend fortement recommandé aux responsables de marque, aux planificateurs, aux entrepreneurs et à toute personne souhaitant créer ou réorganiser une marque.
Ce livre démontre que le processus de construction d'une marque n'est plus vague ni difficile.
Ce livre offre une voie à suivre à ceux qui débutent avec une marque, une base plus solide à ceux qui gèrent déjà une marque, et le pouvoir de créer une direction unifiée pour les organisations.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 19 novembre 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 283 pages | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9791167527059
- ISBN10 : 1167527054
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