Idées fausses concernant le pouvoir de la Porte de l'Ouest

Chapitre 1 : La source du pouvoir
Comment le pouvoir est-il créé ?
Passer de l'impuissance à l'autonomisation des autres
Rééquilibrer le pouvoir
Le pouvoir ne peut être possédé.

Chapitre 2 Le pouvoir peut être sale.
Mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi.
Enivré par le pouvoir
Force, concentration sur soi et fierté
Le pouvoir me donne l'impression d'être une bonne personne.
Pouvoir et moralité : un dilemme ?
Comment développer une perception équilibrée du pouvoir : cultiver l’empathie et l’humilité
Comment confier le pouvoir aux sages
Au-delà du développement personnel : la nécessité de garde-fous structurels

Chapitre 3 : Où les gens situent-ils leurs valeurs ?
Deux besoins humains fondamentaux : la sécurité et l’estime de soi.
Comment satisfaire vos besoins en matière de sécurité et d'estime de soi ?
Savoir exactement ce que l'autre personne veut
Instaurer la confiance est la première étape pour comprendre les besoins.

Chapitre 4 Qui contrôle l’accès aux ressources précieuses ?
Pouvoir et autorité ne coïncident pas.
Différences de statut et de rôle
Consultez correctement l'organigramme
La carte du pouvoir : qui possède quoi et pourquoi ?
Attirer les partisans, les opposants et les neutres
La répartition du pouvoir au-delà des frontières organisationnelles
Sans une cartographie des pouvoirs, c'est dangereux.
Caractéristiques de réseau différentes pour différentes personnes
Trouver des similitudes dans des endroits improbables

Chapitre 5 : Une force inébranlable, mais l’espoir demeure
Ce qu'il faut pour créer une hiérarchie du pouvoir
Méfiez-vous de la soumission à l'autorité.
Trois éléments dangereux
Comment les personnes socialement défavorisées contribuent-elles au maintien du pouvoir ?
Le pouvoir des histoires
Le poids des stéréotypes
La hiérarchie du pouvoir peut-elle s'effondrer ?
Quand les déséquilibres de pouvoir se retournent contre leurs auteurs

Chapitre 6 : Agitation, innovation et intégration
L'incitation seule ne suffit pas
Soulever des questions à l'ordre du jour public
Sortez des sentiers battus
Changer la réalité
Est-ce que ça devient plus facile ?

Chapitre 7 Le pouvoir ne change pas.
Cela change simplement le propriétaire
Les fondements du pouvoir ne changent pas.
La technologie est en train de redessiner la carte du pouvoir.
Comment la révolution numérique a changé le monde
Réduire le pouvoir des géants de la technologie
Reprenez le contrôle
Le pouvoir à beaucoup de gens

Chapitre 8 : Contrôler le pouvoir
Partager le pouvoir au travail
Responsabilités au sein de l'organisation : Qui est responsable de quoi ?
Autonomiser les travailleurs
répartition du pouvoir dans la société
Nous avons tous la responsabilité d'assumer pleinement nos responsabilités.
Former des citoyens éclairés
Renforcer les muscles civiques

Conclusion : Tout dépend de nous.
Ce qu'il faut pour construire le pouvoir
Qu'est-ce qui compte pour vous ?
Qui contrôle les ressources précieuses ?

Annexe : Définir le pouvoir dans les sciences sociales
Remerciements
principal

Recommandations de penseurs importants, notamment Adam Grant, Tarana Burke, Amy Edmondson et Roger Martin.
Un guide essentiel pour comprendre les mécanismes des pouvoirs et des forces qui font bouger le monde !
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Le pouvoir est partout.
Il serait difficile de trouver au monde une personne qui n'ait pas expérimenté les dynamiques du pouvoir.
La puissance et la force sont toujours à l'œuvre dans le monde.
On peut affirmer sans risque de se tromper que nous avons toujours du pouvoir dans tous les domaines de notre vie, y compris la famille, l'amour, le travail, les affaires, la politique et la société.
Si l'on considère l'adage selon lequel aucun parent ne parvient à vaincre ses enfants ou l'adage selon lequel le pouvoir s'exerce partout, il devient facile de comprendre que le pouvoir s'exerce partout.
Que savons-nous réellement de cette force, que l'on considère sans doute comme celle qui met le monde en mouvement ? On peut affirmer sans risque de se tromper que nous ignorons même beaucoup de choses sur ses propriétés.
Généralement, on considère que le pouvoir et l'autorité appartiennent à une personne, et que cette personne est soit née avec une cuillère en argent dans la bouche, soit privilégiée.
De plus, le pouvoir est une chose sale, et nous avons tendance à penser que pour obtenir cette chose sale, nous devons nous salir nous-mêmes.

La professeure Julie Battilana de l'université Harvard et le professeur Titian Casciaro du Rotman College, qui étudient et enseignent le pouvoir et la force depuis 20 ans, démontrent que ces perceptions courantes du pouvoir sont erronées.
Le pouvoir ne se prête pas à une distinction entre bien et mal, mais il est bon entre de bonnes mains et mauvais entre de mauvaises mains, ce qui révèle que le pouvoir change selon la façon dont celui qui l'utilise s'en sert.
Cela montre aussi que le pouvoir que nous considérons généralement comme la propriété exclusive d'une certaine personne résulte de notre incapacité à utiliser correctement le pouvoir que nous possédons, car nous ne comprenons pas les principes du pouvoir.

Ce livre, qui explore la nature du pouvoir et de la force et, plus largement, leur fonctionnement, dissipe les idées fausses sur le pouvoir et propose des méthodologies et des modèles utilisables pour créer un monde meilleur.
Quiconque s'est déjà demandé comment fonctionne le pouvoir, comment on l'acquiert ou le perd, ou même comment l'utiliser à bon escient – ​​quiconque s'est déjà demandé comment fonctionne le monde dans lequel nous vivons – devrait lire ce guide essentiel.