
Gestion de classe : l'état d'esprit des enseignants
Description
Introduction au livre
La clé de la construction d'une salle de classe idéale pour les enseignants débutants et expérimentés !
Environ 16 % des enseignants quittent la profession chaque année.
Quelle qu’en soit la raison (épuisement professionnel, insatisfaction au travail, stress excessif), le constat est clair : ce travail est incroyablement difficile et beaucoup trop de personnes talentueuses le quittent.
Malheureusement, aussi innovantes que soient vos méthodes d'enseignement ou vos compétences en gestion de classe, vous ne pourrez jamais surmonter complètement les défis et les crises auxquels vous êtes confronté en tant qu'enseignant.
Pour les enseignants qui s'interrogent sur leurs choix de carrière, se demandant « Combien de temps puis-je continuer ainsi ? » ou « Pourquoi la vie d'enseignant est-elle si pénible ? », les deux auteurs de ce livre soulignent l'importance d'un « état d'esprit d'enseignant », tout en offrant des conseils avisés et pratiques fondés sur des décennies d'expérience.
Les auteurs partagent avec franchise leurs innombrables échecs et expériences en classe et proposent des stratégies pratiques pour progresser en tant qu'enseignants.
Bien qu'il couvre un large éventail de sujets, allant de la gestion de classe et de la conception des leçons à l'engagement des élèves, aux soins personnels et à l'adoption des technologies, les relations sont toujours au cœur de tout.
Ce sont là des méthodes judicieuses pour établir des relations avec les étudiants dès le début du semestre, concevoir des salles de classe fondées sur l'empathie et favoriser leur développement tout en réduisant leur charge de travail et en maintenant l'ordre en classe, tout en éliminant le risque de chaos inutile.
Il propose également de nouvelles interprétations et perspectives sur des sujets pratiques tels que l'utilisation de l'espace en classe, l'apprentissage par projet, le travail de groupe, l'accroissement de l'engagement des élèves et la collaboration avec les parents.
Il constituera un guide précieux non seulement pour les nouveaux enseignants qui font leurs premiers pas en classe, mais aussi pour les enseignants expérimentés qui souhaitent devenir de bons enseignants.
Environ 16 % des enseignants quittent la profession chaque année.
Quelle qu’en soit la raison (épuisement professionnel, insatisfaction au travail, stress excessif), le constat est clair : ce travail est incroyablement difficile et beaucoup trop de personnes talentueuses le quittent.
Malheureusement, aussi innovantes que soient vos méthodes d'enseignement ou vos compétences en gestion de classe, vous ne pourrez jamais surmonter complètement les défis et les crises auxquels vous êtes confronté en tant qu'enseignant.
Pour les enseignants qui s'interrogent sur leurs choix de carrière, se demandant « Combien de temps puis-je continuer ainsi ? » ou « Pourquoi la vie d'enseignant est-elle si pénible ? », les deux auteurs de ce livre soulignent l'importance d'un « état d'esprit d'enseignant », tout en offrant des conseils avisés et pratiques fondés sur des décennies d'expérience.
Les auteurs partagent avec franchise leurs innombrables échecs et expériences en classe et proposent des stratégies pratiques pour progresser en tant qu'enseignants.
Bien qu'il couvre un large éventail de sujets, allant de la gestion de classe et de la conception des leçons à l'engagement des élèves, aux soins personnels et à l'adoption des technologies, les relations sont toujours au cœur de tout.
Ce sont là des méthodes judicieuses pour établir des relations avec les étudiants dès le début du semestre, concevoir des salles de classe fondées sur l'empathie et favoriser leur développement tout en réduisant leur charge de travail et en maintenant l'ordre en classe, tout en éliminant le risque de chaos inutile.
Il propose également de nouvelles interprétations et perspectives sur des sujets pratiques tels que l'utilisation de l'espace en classe, l'apprentissage par projet, le travail de groupe, l'accroissement de l'engagement des élèves et la collaboration avec les parents.
Il constituera un guide précieux non seulement pour les nouveaux enseignants qui font leurs premiers pas en classe, mais aussi pour les enseignants expérimentés qui souhaitent devenir de bons enseignants.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Abordez chaque année avec l'état d'esprit d'un nouvel enseignant.
Chapitre 1 : L’établissement de relations commence dès le premier jour du nouveau semestre
Chapitre 2 : Comment gérer les comportements problématiques
Chapitre 3 : Quel type de salle de classe les élèves souhaitent-ils ?
Chapitre 4 La culture de classe se détermine dès la première semaine
Chapitre 5 : Rituels de classe pour une classe autonome
Chapitre 6 : Comment organiser l'espace de la salle de classe
Chapitre 7 : Pourquoi vous devriez systématiser votre salle de classe
Chapitre 8 : Techniques pour accroître la participation en classe
Chapitre 9 : Enseigner en s'appuyant sur le monde réel
Chapitre 10 : L'éducation pour un monde technologique
Chapitre 11 : Pourquoi l’enseignement différencié est nécessaire
Chapitre 12 : Impliquer les élèves dans l'évaluation
Chapitre 13 : Les enseignants ne sont pas des super-héros
Chapitre 14 : Vous devez prendre soin de vous pour prendre soin de vos élèves
Chapitre 15 : L’enseignement, un lien avec la société
En conclusion : Faites toujours des erreurs et apprenez-en.
Remerciements
Chapitre 1 : L’établissement de relations commence dès le premier jour du nouveau semestre
Chapitre 2 : Comment gérer les comportements problématiques
Chapitre 3 : Quel type de salle de classe les élèves souhaitent-ils ?
Chapitre 4 La culture de classe se détermine dès la première semaine
Chapitre 5 : Rituels de classe pour une classe autonome
Chapitre 6 : Comment organiser l'espace de la salle de classe
Chapitre 7 : Pourquoi vous devriez systématiser votre salle de classe
Chapitre 8 : Techniques pour accroître la participation en classe
Chapitre 9 : Enseigner en s'appuyant sur le monde réel
Chapitre 10 : L'éducation pour un monde technologique
Chapitre 11 : Pourquoi l’enseignement différencié est nécessaire
Chapitre 12 : Impliquer les élèves dans l'évaluation
Chapitre 13 : Les enseignants ne sont pas des super-héros
Chapitre 14 : Vous devez prendre soin de vous pour prendre soin de vos élèves
Chapitre 15 : L’enseignement, un lien avec la société
En conclusion : Faites toujours des erreurs et apprenez-en.
Remerciements
Dans le livre
Le facteur déterminant le plus important en matière d'éducation est peut-être celui qui la dirige : les enseignants qui conçoivent et encadrent des expériences d'apprentissage qui profiteront aux élèves, aujourd'hui et demain.
La raison pour laquelle les deux auteurs ont décidé de devenir enseignants est leur rencontre avec un enseignant de ce type.
Nous avons chacun eu des professeurs qui ont cultivé en nous une passion pour nos domaines respectifs et un profond amour de l'apprentissage.
Ces professeurs sont gravés dans nos mémoires et nous restons profondément liés à eux.
Ils nous ont aidés à relier tout ce que nous avions appris jusqu'à présent et nous ont fait penser : « Je veux être un bon professeur comme eux. »
--- Extrait de la « Note introductive »
Un « mauvais élève » peut être un enfant qui souffre souvent.
D'un autre côté, je ne suis pas vraiment surpris quand un « bon élève » se comporte mal.
Les actions sont le moyen de communication.
Parfois, les élèves paresseux sont en réalité des élèves anxieux.
Parfois, un étudiant fatigué est en réalité un étudiant affamé.
Parfois, les élèves qui se comportent mal sont en réalité des élèves qui manquent de confiance en eux et qui préfèrent être punis plutôt que d'échouer à une tâche donnée.
Parfois, les élèves qui tiennent des propos blessants envers leurs professeurs se blessent eux-mêmes.
Les mots qu'ils prononcent sont en réalité une réaction à leur propre souffrance.
L'expérience d'un élève n'excuse pas un mauvais comportement, ni ne le rend moins offensant ou perturbateur pour la classe, mais elle explique au moins pourquoi il se comporte ainsi.
--- Extrait du chapitre 1 : « Commencez à tisser des liens dès le premier jour du nouveau semestre »
Un climat de positivité toxique exige que les gens conservent une attitude optimiste en toutes circonstances.
Cela signifie qu'il faut sourire même quand on souffre.
Cette culture ne véhicule qu'une image optimiste et lumineuse du monde, tout en ignorant les pensées et les discussions négatives.
La positivité toxique peut engendrer des sentiments de honte, de culpabilité et d'anxiété.
Dans un espace véritablement positif, vous pouvez reconnaître vos diverses émotions, vous exprimer de manière authentique, rechercher un soutien sincère et surmonter les difficultés.
En revanche, la positivité toxique peut étouffer les émotions légitimes, ignorer les problèmes et dénuer de sens les expériences personnelles.
Trouver le juste équilibre entre une compréhension réaliste des défis et des émotions et une attitude positive est essentiel pour créer un environnement propice à un véritable soutien et à l'épanouissement.
--- « Chapitre 3.
Extrait de « Quel type de salle de classe les élèves souhaitent-ils ? »
Pour permettre aux élèves de s'engager au plus haut niveau, nous devons passer d'une simple concentration à une immersion totale.
Une solution consiste à donner aux élèves une autonomie ou un pouvoir d'action sur leur apprentissage.
Autrement dit, cela fait référence au sentiment de participation et de contrôle que l'on peut éprouver lorsqu'on s'approprie le processus d'apprentissage.
Lorsque les élèves ont voix au chapitre et la possibilité de faire des choix en classe, non seulement ils restent impliqués dans les tâches à accomplir, mais ils acquièrent également un sentiment d'utilité et de contrôle sur ce qu'ils font.
Cela peut aussi vous aider à développer la mentalité nécessaire pour persévérer et ne pas abandonner face aux difficultés.
--- Chapitre 8.
Parmi les « Techniques pour accroître la participation en classe »
Demander aux étudiants de résoudre des problèmes non pertinents et irréalistes réduira assurément leur engagement.
Parce qu'ils considèrent cette matière comme dénuée de sens et comme une simple étape de plus sur le chemin des études supérieures.
Les enfants ont un désir naturel de résoudre les problèmes.
Cependant, si vous présentez des problèmes ancrés dans un contexte erroné, la curiosité s'estompera progressivement et l'intérêt pour le sujet disparaîtra.
À l'inverse, les problèmes du monde réel captivent davantage les élèves, stimulant leur curiosité et alimentant leur désir d'apprendre.
Une façon d'intégrer des activités de résolution de problèmes concrets dans vos cours consiste à utiliser la méthode PBL évoquée précédemment.
--- Chapitre 9.
Extrait de « Enseigner en se connectant au monde réel »
Si vous concevez pour tout le monde, tout le monde bénéficiera de cette conception.
La conception universelle de l'apprentissage applique la philosophie de la conception universelle à tous les aspects de l'apprentissage, des espaces et du matériel pédagogiques à l'enseignement et à l'évaluation, en passant par la culture de classe et la gestion du comportement.
La conception universelle de l'apprentissage, fondée sur les neurosciences cognitives, est un système éducatif intégré qui élimine les obstacles à l'apprentissage tout en maintenant un environnement d'apprentissage stimulant pour tous les élèves.
L’approche de la conception universelle de l’apprentissage tente un changement de paradigme, passant d’une vision de la même situation comme un déficit à une vision de la neurodiversité, de soutiens spéciaux individualisés à des échafaudages et des aides à l’apprentissage universellement disponibles, et d’une perspective centrée sur l’enseignant à une approche centrée sur l’apprenant où les élèves sont les principaux acteurs.
--- « Chapitre 11.
Extrait de « Pourquoi une éducation différenciée est nécessaire »
Les professeurs qui ressemblent à des super-héros de films sont assurément impressionnants.
Ils sont bruyants, tape-à-l'œil et amusants.
Cependant, les professeurs dépeints dans le film ne restaient que quelques années à l'école, comme des feux d'artifice.
Même dans les films « inspirés d'histoires vraies », tous les enseignants quittaient leur poste avant même d'avoir dix ans d'ancienneté.
Je ne vois pas de cas inhabituels.
Ces films étaient initialement conçus pour être émouvants, mais ils racontaient finalement l'histoire d'enseignants épuisés.
Monsieur Smoot, un ancien professeur que j'admirais, contraste fortement avec les professeurs que l'on voit dans ces films.
Elle était une enseignante qui a transmis son savoir à ses élèves avec une passion constante pendant des décennies.
Au lieu de messages bruyants et tape-à-l'œil et de lumières clinquantes, nous avons créé un espace où les gens peuvent se rassembler et partager un moment chaleureux.
--- « Chapitre 13.
Extrait de « Les enseignants ne sont pas des super-héros »
Le rôle d'un enseignant est de transmettre aux élèves des connaissances et des compétences afin d'enrichir leur vie.
Ce travail est fondamentalement ancré dans le service.
Autrement dit, lorsque les enseignants se mettent au service de leurs élèves, ils profitent à la communauté étudiante, ce qui, à son tour, profite à la société et contribue finalement au bien-être du monde.
Comprendre ce processus et être capable d'articuler clairement les objectifs pédagogiques de haut niveau est la meilleure façon pour les enseignants d'atteindre la réussite professionnelle.
De plus, c'est aussi le meilleur moyen de prendre soin de soi.
Permettez-moi d'ajouter une chose : plus vous serez précis quant à votre objectif, mieux ce sera.
La raison pour laquelle les deux auteurs ont décidé de devenir enseignants est leur rencontre avec un enseignant de ce type.
Nous avons chacun eu des professeurs qui ont cultivé en nous une passion pour nos domaines respectifs et un profond amour de l'apprentissage.
Ces professeurs sont gravés dans nos mémoires et nous restons profondément liés à eux.
Ils nous ont aidés à relier tout ce que nous avions appris jusqu'à présent et nous ont fait penser : « Je veux être un bon professeur comme eux. »
--- Extrait de la « Note introductive »
Un « mauvais élève » peut être un enfant qui souffre souvent.
D'un autre côté, je ne suis pas vraiment surpris quand un « bon élève » se comporte mal.
Les actions sont le moyen de communication.
Parfois, les élèves paresseux sont en réalité des élèves anxieux.
Parfois, un étudiant fatigué est en réalité un étudiant affamé.
Parfois, les élèves qui se comportent mal sont en réalité des élèves qui manquent de confiance en eux et qui préfèrent être punis plutôt que d'échouer à une tâche donnée.
Parfois, les élèves qui tiennent des propos blessants envers leurs professeurs se blessent eux-mêmes.
Les mots qu'ils prononcent sont en réalité une réaction à leur propre souffrance.
L'expérience d'un élève n'excuse pas un mauvais comportement, ni ne le rend moins offensant ou perturbateur pour la classe, mais elle explique au moins pourquoi il se comporte ainsi.
--- Extrait du chapitre 1 : « Commencez à tisser des liens dès le premier jour du nouveau semestre »
Un climat de positivité toxique exige que les gens conservent une attitude optimiste en toutes circonstances.
Cela signifie qu'il faut sourire même quand on souffre.
Cette culture ne véhicule qu'une image optimiste et lumineuse du monde, tout en ignorant les pensées et les discussions négatives.
La positivité toxique peut engendrer des sentiments de honte, de culpabilité et d'anxiété.
Dans un espace véritablement positif, vous pouvez reconnaître vos diverses émotions, vous exprimer de manière authentique, rechercher un soutien sincère et surmonter les difficultés.
En revanche, la positivité toxique peut étouffer les émotions légitimes, ignorer les problèmes et dénuer de sens les expériences personnelles.
Trouver le juste équilibre entre une compréhension réaliste des défis et des émotions et une attitude positive est essentiel pour créer un environnement propice à un véritable soutien et à l'épanouissement.
--- « Chapitre 3.
Extrait de « Quel type de salle de classe les élèves souhaitent-ils ? »
Pour permettre aux élèves de s'engager au plus haut niveau, nous devons passer d'une simple concentration à une immersion totale.
Une solution consiste à donner aux élèves une autonomie ou un pouvoir d'action sur leur apprentissage.
Autrement dit, cela fait référence au sentiment de participation et de contrôle que l'on peut éprouver lorsqu'on s'approprie le processus d'apprentissage.
Lorsque les élèves ont voix au chapitre et la possibilité de faire des choix en classe, non seulement ils restent impliqués dans les tâches à accomplir, mais ils acquièrent également un sentiment d'utilité et de contrôle sur ce qu'ils font.
Cela peut aussi vous aider à développer la mentalité nécessaire pour persévérer et ne pas abandonner face aux difficultés.
--- Chapitre 8.
Parmi les « Techniques pour accroître la participation en classe »
Demander aux étudiants de résoudre des problèmes non pertinents et irréalistes réduira assurément leur engagement.
Parce qu'ils considèrent cette matière comme dénuée de sens et comme une simple étape de plus sur le chemin des études supérieures.
Les enfants ont un désir naturel de résoudre les problèmes.
Cependant, si vous présentez des problèmes ancrés dans un contexte erroné, la curiosité s'estompera progressivement et l'intérêt pour le sujet disparaîtra.
À l'inverse, les problèmes du monde réel captivent davantage les élèves, stimulant leur curiosité et alimentant leur désir d'apprendre.
Une façon d'intégrer des activités de résolution de problèmes concrets dans vos cours consiste à utiliser la méthode PBL évoquée précédemment.
--- Chapitre 9.
Extrait de « Enseigner en se connectant au monde réel »
Si vous concevez pour tout le monde, tout le monde bénéficiera de cette conception.
La conception universelle de l'apprentissage applique la philosophie de la conception universelle à tous les aspects de l'apprentissage, des espaces et du matériel pédagogiques à l'enseignement et à l'évaluation, en passant par la culture de classe et la gestion du comportement.
La conception universelle de l'apprentissage, fondée sur les neurosciences cognitives, est un système éducatif intégré qui élimine les obstacles à l'apprentissage tout en maintenant un environnement d'apprentissage stimulant pour tous les élèves.
L’approche de la conception universelle de l’apprentissage tente un changement de paradigme, passant d’une vision de la même situation comme un déficit à une vision de la neurodiversité, de soutiens spéciaux individualisés à des échafaudages et des aides à l’apprentissage universellement disponibles, et d’une perspective centrée sur l’enseignant à une approche centrée sur l’apprenant où les élèves sont les principaux acteurs.
--- « Chapitre 11.
Extrait de « Pourquoi une éducation différenciée est nécessaire »
Les professeurs qui ressemblent à des super-héros de films sont assurément impressionnants.
Ils sont bruyants, tape-à-l'œil et amusants.
Cependant, les professeurs dépeints dans le film ne restaient que quelques années à l'école, comme des feux d'artifice.
Même dans les films « inspirés d'histoires vraies », tous les enseignants quittaient leur poste avant même d'avoir dix ans d'ancienneté.
Je ne vois pas de cas inhabituels.
Ces films étaient initialement conçus pour être émouvants, mais ils racontaient finalement l'histoire d'enseignants épuisés.
Monsieur Smoot, un ancien professeur que j'admirais, contraste fortement avec les professeurs que l'on voit dans ces films.
Elle était une enseignante qui a transmis son savoir à ses élèves avec une passion constante pendant des décennies.
Au lieu de messages bruyants et tape-à-l'œil et de lumières clinquantes, nous avons créé un espace où les gens peuvent se rassembler et partager un moment chaleureux.
--- « Chapitre 13.
Extrait de « Les enseignants ne sont pas des super-héros »
Le rôle d'un enseignant est de transmettre aux élèves des connaissances et des compétences afin d'enrichir leur vie.
Ce travail est fondamentalement ancré dans le service.
Autrement dit, lorsque les enseignants se mettent au service de leurs élèves, ils profitent à la communauté étudiante, ce qui, à son tour, profite à la société et contribue finalement au bien-être du monde.
Comprendre ce processus et être capable d'articuler clairement les objectifs pédagogiques de haut niveau est la meilleure façon pour les enseignants d'atteindre la réussite professionnelle.
De plus, c'est aussi le meilleur moyen de prendre soin de soi.
Permettez-moi d'ajouter une chose : plus vous serez précis quant à votre objectif, mieux ce sera.
--- Chapitre 14.
Extrait de « Vous devez prendre soin de vous pour pouvoir prendre soin de vos élèves »
Extrait de « Vous devez prendre soin de vous pour pouvoir prendre soin de vos élèves »
Avis de l'éditeur
Combler le fossé entre la théorie et la réalité
Stratégies fondamentales pour la gestion de classe
Ce livre présente plus de 50 stratégies que les enseignants peuvent immédiatement utiliser pour relever les différents défis auxquels ils sont confrontés en matière de gestion de classe.
Il couvre les éléments essentiels du fonctionnement initial, tels que la manière de construire des relations dès le premier cours, les techniques de questionnement pour susciter la participation des élèves et l'établissement des règles de la classe, et met l'accent sur la gestion de classe axée sur les relations et centrée sur la « stratégie EMR » pour prévenir et gérer les comportements problématiques.
Il existe également des conseils spécifiques concernant les méthodes de présentation en classe et la conception des devoirs, qui permettent de réduire l'ennui et la confusion pendant les cours et de favoriser l'immersion.
Il n'omet pas les situations détaillées qui préoccupent réellement les enseignants, telles que l'aménagement de l'espace en classe, le contrôle du rythme du cours, les stratégies de répartition des questions et la promotion de la participation.
Il comprend également des stratégies de différenciation pour répondre aux changements induits par les progrès de la technologie de l'intelligence artificielle et la diversité des étudiants, ainsi que des techniques de gestion émotionnelle et de bien-être personnel.
Lorsqu'un nouvel enseignant se tient devant le podium, il est inévitable qu'il soit déconcerté par le décalage entre les théories qu'il a apprises et la réalité.
Ce livre propose des stratégies pour combler cet écart et réduire les tâtonnements, en illustrant de manière concrète les défis rencontrés en classe et en offrant des solutions pratiques.
Elle inculque également l'état d'esprit et l'attitude nécessaires non seulement pour persévérer, mais aussi pour donner un sens à sa propre vie et tracer sa propre voie en tant qu'enseignant.
Pour les enseignants expérimentés qui s'interrogent sur l'efficacité actuelle de leurs méthodes pédagogiques ou sur leur capacité à devenir des enseignants adaptés aux enfants d'aujourd'hui, ce livre offre une occasion d'introspection et de ressourcement, et propose des pistes pour se libérer de la léthargie et des maniérismes.
Le « bien-être personnel » d'un enseignant passe par le « bien-être des élèves ».
La gestion de classe n'est jamais facile, que vous soyez un nouvel enseignant ambitieux ou un enseignant chevronné avec de nombreuses années d'expérience.
Parce que chaque année nous rencontrons de nouvelles classes et de nouveaux enfants, et que ce faisant, nous sommes confrontés à diverses difficultés et frustrations.
De plus, le climat social actuel, marqué par une confiance et un respect affaiblis envers les enseignants et par le poids des responsabilités, crée un sentiment de désillusion et d'impuissance chez ces derniers.
Les deux auteurs de cet ouvrage sont des formateurs d'enseignants, forts de plusieurs décennies d'expérience dans l'enseignement secondaire et supérieur, ainsi que dans la formation d'enseignants en formation et en exercice. Ils offrent un réconfort précieux aux enseignants épuisés par le chaos et la fatigue émotionnelle qui règnent aussi bien en classe qu'en dehors.
Il rappelle aux enseignants que prendre soin d'eux-mêmes fait aussi partie de l'éducation, et que la fatigue et la déception qu'ils ressentent en tant qu'enseignants sont une étape naturelle du processus.
Les enseignants vivent souvent sous la pression de « ne pas se fatiguer », mais ce livre reconnaît l'épuisement professionnel et émotionnel des enseignants comme une réalité professionnelle, et non comme une faiblesse personnelle, et souligne que le fait de « prendre soin de soi » des enseignants a un impact direct sur « la prise en charge des élèves ».
Plutôt que d'offrir un réconfort vague, nous proposons des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer les émotions, le temps et l'énergie, aidant ainsi les enseignants à avoir confiance en eux et à retrouver leur équilibre mental.
On souligne à maintes reprises que les enseignants aussi peuvent commettre des erreurs et craquer, mais qu'ils restent des êtres précieux à part entière.
Nous encourageons également les enseignants à réfléchir aux raisons qui les ont poussés à choisir cette profession et à l'état d'esprit qui les animait lorsqu'ils se sont trouvés pour la première fois devant leurs élèves, afin de pouvoir se retrouver face à eux à nouveau.
Stratégies fondamentales pour la gestion de classe
Ce livre présente plus de 50 stratégies que les enseignants peuvent immédiatement utiliser pour relever les différents défis auxquels ils sont confrontés en matière de gestion de classe.
Il couvre les éléments essentiels du fonctionnement initial, tels que la manière de construire des relations dès le premier cours, les techniques de questionnement pour susciter la participation des élèves et l'établissement des règles de la classe, et met l'accent sur la gestion de classe axée sur les relations et centrée sur la « stratégie EMR » pour prévenir et gérer les comportements problématiques.
Il existe également des conseils spécifiques concernant les méthodes de présentation en classe et la conception des devoirs, qui permettent de réduire l'ennui et la confusion pendant les cours et de favoriser l'immersion.
Il n'omet pas les situations détaillées qui préoccupent réellement les enseignants, telles que l'aménagement de l'espace en classe, le contrôle du rythme du cours, les stratégies de répartition des questions et la promotion de la participation.
Il comprend également des stratégies de différenciation pour répondre aux changements induits par les progrès de la technologie de l'intelligence artificielle et la diversité des étudiants, ainsi que des techniques de gestion émotionnelle et de bien-être personnel.
Lorsqu'un nouvel enseignant se tient devant le podium, il est inévitable qu'il soit déconcerté par le décalage entre les théories qu'il a apprises et la réalité.
Ce livre propose des stratégies pour combler cet écart et réduire les tâtonnements, en illustrant de manière concrète les défis rencontrés en classe et en offrant des solutions pratiques.
Elle inculque également l'état d'esprit et l'attitude nécessaires non seulement pour persévérer, mais aussi pour donner un sens à sa propre vie et tracer sa propre voie en tant qu'enseignant.
Pour les enseignants expérimentés qui s'interrogent sur l'efficacité actuelle de leurs méthodes pédagogiques ou sur leur capacité à devenir des enseignants adaptés aux enfants d'aujourd'hui, ce livre offre une occasion d'introspection et de ressourcement, et propose des pistes pour se libérer de la léthargie et des maniérismes.
Le « bien-être personnel » d'un enseignant passe par le « bien-être des élèves ».
La gestion de classe n'est jamais facile, que vous soyez un nouvel enseignant ambitieux ou un enseignant chevronné avec de nombreuses années d'expérience.
Parce que chaque année nous rencontrons de nouvelles classes et de nouveaux enfants, et que ce faisant, nous sommes confrontés à diverses difficultés et frustrations.
De plus, le climat social actuel, marqué par une confiance et un respect affaiblis envers les enseignants et par le poids des responsabilités, crée un sentiment de désillusion et d'impuissance chez ces derniers.
Les deux auteurs de cet ouvrage sont des formateurs d'enseignants, forts de plusieurs décennies d'expérience dans l'enseignement secondaire et supérieur, ainsi que dans la formation d'enseignants en formation et en exercice. Ils offrent un réconfort précieux aux enseignants épuisés par le chaos et la fatigue émotionnelle qui règnent aussi bien en classe qu'en dehors.
Il rappelle aux enseignants que prendre soin d'eux-mêmes fait aussi partie de l'éducation, et que la fatigue et la déception qu'ils ressentent en tant qu'enseignants sont une étape naturelle du processus.
Les enseignants vivent souvent sous la pression de « ne pas se fatiguer », mais ce livre reconnaît l'épuisement professionnel et émotionnel des enseignants comme une réalité professionnelle, et non comme une faiblesse personnelle, et souligne que le fait de « prendre soin de soi » des enseignants a un impact direct sur « la prise en charge des élèves ».
Plutôt que d'offrir un réconfort vague, nous proposons des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer les émotions, le temps et l'énergie, aidant ainsi les enseignants à avoir confiance en eux et à retrouver leur équilibre mental.
On souligne à maintes reprises que les enseignants aussi peuvent commettre des erreurs et craquer, mais qu'ils restent des êtres précieux à part entière.
Nous encourageons également les enseignants à réfléchir aux raisons qui les ont poussés à choisir cette profession et à l'état d'esprit qui les animait lorsqu'ils se sont trouvés pour la première fois devant leurs élèves, afin de pouvoir se retrouver face à eux à nouveau.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 mai 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 336 pages | 150 × 215 × 20 mm
- ISBN13 : 9788956994895
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Langue coréenne
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