
38 techniques pour remporter une victoire écrasante dans les arguments de Schopenhauer
Description
Introduction au livre
Exploiter les vulnérabilités, provoquer les colères et même tromper.
Gagnez la discussion en étant lâche et intelligent !
Quand vous entendez le mot « débat », à quoi pensez-vous en premier ? La plupart des gens imaginent probablement une émission de débat à la télévision publique ou une salle de classe où les participants lèvent la main pour prendre la parole.
Mais le débat fait naturellement partie de notre vie quotidienne.
Nous devons être capables de convaincre les autres de notre volonté, non seulement pour obtenir un emploi ou une promotion, mais aussi pour négocier le prix d'un article au marché.
En d'autres termes, les compétences en matière de débat sont une compétence qu'il faut acquérir pour survivre dans l'arène ultra-compétitive de la survie.
Arthur Schopenhauer définissait le débat comme un « combat à l'épée », utilisant la tête au lieu de l'épée.
Dans un débat, il est important de terrasser son adversaire par des mots cinglants, comme un épéiste partant en duel.
Si nous ne limitons pas la discussion au domaine universitaire, il n'existe pas de métaphore plus appropriée.
Les débats auxquels nous sommes confrontés dans la vie quotidienne ne déterminent pas le vainqueur par une logique sophistiquée et une grande perspicacité.
Vous devez vous défendre contre toutes sortes d'attaques vicieuses et sortir victorieux en attaquant les arguments de votre adversaire sans lui laisser la moindre possibilité de réfutation.
Ce livre contient des techniques pour gagner des débats, quels que soient les moyens et les méthodes employés.
Mais ce n'est en aucun cas un livre qui met uniquement l'accent sur cet aspect.
Schopenhauer voulait que vous démasquiez et déjouiez la tromperie de votre adversaire en exposant minutieusement la véritable nature des stratagèmes qui se déploient dans son argumentation.
Si vous ne pouvez pas vous en tenir à l'objectif initial du débat, qui est de « rechercher la vérité objective », alors autant prouver la validité de votre argument.
Et ce faisant, j'espère que vous comprendrez ce que Schopenhauer voulait vraiment dire.
Gagnez la discussion en étant lâche et intelligent !
Quand vous entendez le mot « débat », à quoi pensez-vous en premier ? La plupart des gens imaginent probablement une émission de débat à la télévision publique ou une salle de classe où les participants lèvent la main pour prendre la parole.
Mais le débat fait naturellement partie de notre vie quotidienne.
Nous devons être capables de convaincre les autres de notre volonté, non seulement pour obtenir un emploi ou une promotion, mais aussi pour négocier le prix d'un article au marché.
En d'autres termes, les compétences en matière de débat sont une compétence qu'il faut acquérir pour survivre dans l'arène ultra-compétitive de la survie.
Arthur Schopenhauer définissait le débat comme un « combat à l'épée », utilisant la tête au lieu de l'épée.
Dans un débat, il est important de terrasser son adversaire par des mots cinglants, comme un épéiste partant en duel.
Si nous ne limitons pas la discussion au domaine universitaire, il n'existe pas de métaphore plus appropriée.
Les débats auxquels nous sommes confrontés dans la vie quotidienne ne déterminent pas le vainqueur par une logique sophistiquée et une grande perspicacité.
Vous devez vous défendre contre toutes sortes d'attaques vicieuses et sortir victorieux en attaquant les arguments de votre adversaire sans lui laisser la moindre possibilité de réfutation.
Ce livre contient des techniques pour gagner des débats, quels que soient les moyens et les méthodes employés.
Mais ce n'est en aucun cas un livre qui met uniquement l'accent sur cet aspect.
Schopenhauer voulait que vous démasquiez et déjouiez la tromperie de votre adversaire en exposant minutieusement la véritable nature des stratagèmes qui se déploient dans son argumentation.
Si vous ne pouvez pas vous en tenir à l'objectif initial du débat, qui est de « rechercher la vérité objective », alors autant prouver la validité de votre argument.
Et ce faisant, j'espère que vous comprendrez ce que Schopenhauer voulait vraiment dire.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Prologue : Le fondement de tout débat
Note du traducteur : Les chefs-d’œuvre de Schopenhauer, encore plus utiles au XXIe siècle
Partie 1 : Technique d'attaque puissante
1.
Faire appel à la volonté par la motivation
2.
Tirez le meilleur parti de l'autorité dont vous disposez.
3.
Considérer des faits non prouvés comme des faits établis et les utiliser comme prémisses
4.
Choisissez rapidement une métaphore qui vous convient.
5.
Présenter des contre-arguments déraisonnables ensemble pour forcer un choix entre les deux.
6.
Transformer des mots vides en mots profonds et académiques.
7.
Assurez-vous de l'authenticité de votre affirmation en vous basant sur la réponse de l'autre personne.
8.
Posez des questions qui appellent une réponse par « oui ».
9.
Provoquer la colère de l'autre personne et entraver son bon jugement.
10.
Provoquer une dispute et inciter à des affirmations déraisonnables
11.
Si vous vous mettez en colère de manière inattendue, ils s'acharneront sur cet aspect.
12.
Le silence de l'autre est une faiblesse.
Partie 2 : Une technique pour contre-attaquer plus efficacement
13.
Exagérez l'argument de l'autre personne en l'interprétant de la manière la plus large possible.
14.
Une réfutation astucieuse utilisant des homonymes
15.
Réinterpréter les revendications relatives comme des revendications absolues
16.
Utilisez le manque d'expertise de votre public pour réfuter votre argument.
17.
Trouvez le point où les paroles et les actions de l'autre personne se contredisent.
18.
Contre-attaquez en exploitant les arguments de l'adversaire
19.
Dominez votre adversaire avec un seul contre-exemple.
20.
Généralisez le problème et réfutez-le d'un point de vue universel.
21.
Classer l'argument de l'autre personne dans une catégorie qui a déjà été réfutée.
22.
Réfuter même des propositions valides en utilisant de fausses preuves comme excuse
23.
Contrer la sophistique de l'adversaire par la sophistique.
Partie 3 : Techniques pour tirer des conclusions
24.
Empêchez l'autre personne de prédire vos conclusions à l'avance.
25.
Posez des questions qui mènent à des conclusions sans ordre précis.
26.
Si la prémisse vraie est fausse, la conclusion est tirée de la prémisse fausse.
27.
Tirer une conclusion forcée par le biais de fausses inférences et de distorsions.
28.
Même des réponses non étayées servent de base à des conclusions.
29.
Le poète des faits individuels est considéré comme le poète de la vérité universelle.
30.
En partant de quelques prémisses, on peut rapidement tirer des conclusions hâtives.
Partie 4 : Techniques pour sortir d’une crise
31.
Pour éviter une crise, il est essentiel d'identifier soigneusement la zone qui a fait l'objet d'une contre-attaque.
32.
Si la situation semble défavorable, changez rapidement de sujet.
33.
Les arguments favorables à la partie adverse sont rejetés comme étant un raisonnement circulaire.
34.
Si vous sentez que vous allez perdre, commencez soudainement à parler d'autre chose avec un ton sérieux.
35.
Si vous n'avez rien à contester, dites simplement que vous ne comprenez pas ce que je dis.
36.
C'est vrai en théorie, mais ils insistent sur le fait que c'est faux en pratique.
37.
Lorsqu'il est difficile de prouver une affirmation déraisonnable, ils formulent des propositions absurdes.
38.
Les attaques personnelles sont un dernier recours.
Épilogue_Qu'est-ce qu'un débat argumentatif ?
Note du traducteur : Les chefs-d’œuvre de Schopenhauer, encore plus utiles au XXIe siècle
Partie 1 : Technique d'attaque puissante
1.
Faire appel à la volonté par la motivation
2.
Tirez le meilleur parti de l'autorité dont vous disposez.
3.
Considérer des faits non prouvés comme des faits établis et les utiliser comme prémisses
4.
Choisissez rapidement une métaphore qui vous convient.
5.
Présenter des contre-arguments déraisonnables ensemble pour forcer un choix entre les deux.
6.
Transformer des mots vides en mots profonds et académiques.
7.
Assurez-vous de l'authenticité de votre affirmation en vous basant sur la réponse de l'autre personne.
8.
Posez des questions qui appellent une réponse par « oui ».
9.
Provoquer la colère de l'autre personne et entraver son bon jugement.
10.
Provoquer une dispute et inciter à des affirmations déraisonnables
11.
Si vous vous mettez en colère de manière inattendue, ils s'acharneront sur cet aspect.
12.
Le silence de l'autre est une faiblesse.
Partie 2 : Une technique pour contre-attaquer plus efficacement
13.
Exagérez l'argument de l'autre personne en l'interprétant de la manière la plus large possible.
14.
Une réfutation astucieuse utilisant des homonymes
15.
Réinterpréter les revendications relatives comme des revendications absolues
16.
Utilisez le manque d'expertise de votre public pour réfuter votre argument.
17.
Trouvez le point où les paroles et les actions de l'autre personne se contredisent.
18.
Contre-attaquez en exploitant les arguments de l'adversaire
19.
Dominez votre adversaire avec un seul contre-exemple.
20.
Généralisez le problème et réfutez-le d'un point de vue universel.
21.
Classer l'argument de l'autre personne dans une catégorie qui a déjà été réfutée.
22.
Réfuter même des propositions valides en utilisant de fausses preuves comme excuse
23.
Contrer la sophistique de l'adversaire par la sophistique.
Partie 3 : Techniques pour tirer des conclusions
24.
Empêchez l'autre personne de prédire vos conclusions à l'avance.
25.
Posez des questions qui mènent à des conclusions sans ordre précis.
26.
Si la prémisse vraie est fausse, la conclusion est tirée de la prémisse fausse.
27.
Tirer une conclusion forcée par le biais de fausses inférences et de distorsions.
28.
Même des réponses non étayées servent de base à des conclusions.
29.
Le poète des faits individuels est considéré comme le poète de la vérité universelle.
30.
En partant de quelques prémisses, on peut rapidement tirer des conclusions hâtives.
Partie 4 : Techniques pour sortir d’une crise
31.
Pour éviter une crise, il est essentiel d'identifier soigneusement la zone qui a fait l'objet d'une contre-attaque.
32.
Si la situation semble défavorable, changez rapidement de sujet.
33.
Les arguments favorables à la partie adverse sont rejetés comme étant un raisonnement circulaire.
34.
Si vous sentez que vous allez perdre, commencez soudainement à parler d'autre chose avec un ton sérieux.
35.
Si vous n'avez rien à contester, dites simplement que vous ne comprenez pas ce que je dis.
36.
C'est vrai en théorie, mais ils insistent sur le fait que c'est faux en pratique.
37.
Lorsqu'il est difficile de prouver une affirmation déraisonnable, ils formulent des propositions absurdes.
38.
Les attaques personnelles sont un dernier recours.
Épilogue_Qu'est-ce qu'un débat argumentatif ?
Image détaillée

Dans le livre
Je vais maintenant vous présenter quelques techniques argumentatives qui ne tiennent pas compte objectivement du bien et du mal.
Parce que personne ne peut savoir avec certitude ce que sont les faits objectifs.
Ce qui est juste ne sera déterminé qu'une fois le débat terminé.
--- p.8
En réalité, pour gagner une discussion, il faut d'abord bien réfléchir et formuler un argument rationnel.
Mais malheureusement, les humains naissent avec une vanité innée, ainsi que de la stupidité et de l'imprudence.
Nos affirmations insensées méritent d'être réfutées par l'autre personne, mais nous refusons d'accepter son contre-argument et reconnaissons ainsi qu'elle est plus intelligente que nous.
--- p.10
L'autorité dans un domaine que l'autre personne ne maîtrise pas est généralement très efficace.
Une personne peu instruite est susceptible de respecter quelques mots grecs ou latins dénués de sens.
La plupart des personnes ayant un niveau de culture aussi faible ne sont pas très familières avec la lecture, et elles ne savent même pas comment lire des livres.
--- p.27
Dans les situations difficiles et formelles où se déroulent des débats, il est nécessaire d'adopter une attitude interrogative pour exprimer son opinion avec précision et clarté.
Parce que nous pouvons déduire la vérité d'un argument à partir de la réponse qui sort directement de la bouche de l'autre personne.
--- p.51
Il arrive parfois que l'autre personne ne réponde pas directement à une question ou à un argument, ni ne s'y oppose, mais pose plutôt une question différente, donne une réponse indirecte ou tente de changer de sujet en disant quelque chose de totalement hors de propos.
C'est un signe clair que nous avons (inconsciemment) touché le point faible de l'autre personne.
--- p.65
Lorsqu'une personne avance un argument, nous devons examiner si cet argument contredit de quelque manière que ce soit ce qu'elle a précédemment affirmé ou admis, ou s'il contredit les principes de l'école ou de la secte qu'elle loue et approuve, ou le comportement de ses adeptes, ou même le comportement de ses disciples insincères, ou le comportement de l'autre personne qui avance un tel argument.
--- p.93
Si l'autre partie utilise une rhétorique liée à l'argument, il suffit de la contrer par des contre-preuves liées à cet argument.
Plutôt que de s'engager dans de longs débats pour déterminer la vérité sur un sujet, il est beaucoup plus efficace en termes de temps d'utiliser une rhétorique qui trouve un écho auprès de son adversaire, si possible.
--- p.113
En faisant de fausses déductions et en déformant les concepts utilisés par l'autre partie, vous pouvez imposer des affirmations qui ne figurent pas dans l'argumentation de l'autre partie, qui ne reflètent pas son opinion et qui sont absurdes, voire dangereuses.
--- p.127
Si le sujet abordé est lié au contenu de l'argumentation jusqu'à présent, le changement de sujet se fera avec discrétion et prudence. En revanche, si le sujet abordé concerne uniquement l'adversaire et n'a aucun rapport avec le contenu de l'argumentation, le changement de sujet sera effectué avec une grande audace.
--- p.150
Parfois, lorsqu'on avance une affirmation déraisonnable, il est difficile de la prouver.
Dans ce cas, nous devons avancer une affirmation que l'autre personne ne peut pas immédiatement considérer comme correcte, et l'amener à l'accepter ou à la rejeter.
Bien sûr, à ce stade, nous devons donner l'impression que nous essayons de prouver notre point de vue en nous basant sur le choix de l'autre personne.
--- p.161
Si vous pensez qu'il est acceptable de ne pas attaquer personnellement l'autre personne en premier, vous vous trompez.
Comme nous le savons, dans la plupart des cas où il s'agit de gagner une dispute, montrer calmement à l'autre personne qu'elle a tort, qu'elle s'est trompée, qu'elle a mal jugé, est beaucoup plus susceptible de la contrarier que de proférer des paroles dures et insultantes.
--- p.166
Si nous partons de ce principe, la logique est libre de toute contrainte extérieure et vise uniquement la recherche de la vérité.
En d'autres termes, la logique est l'étude des lois ou des mécanismes rationnels de la raison qui nous permettent de découvrir la vérité par la pensée pure, sans aucune contrainte extérieure.
Par conséquent, en tant qu'êtres rationnels non influencés par des pressions extérieures, les humains utilisent la logique lorsqu'ils réfléchissent seuls pour trouver la vérité.
Parce que personne ne peut savoir avec certitude ce que sont les faits objectifs.
Ce qui est juste ne sera déterminé qu'une fois le débat terminé.
--- p.8
En réalité, pour gagner une discussion, il faut d'abord bien réfléchir et formuler un argument rationnel.
Mais malheureusement, les humains naissent avec une vanité innée, ainsi que de la stupidité et de l'imprudence.
Nos affirmations insensées méritent d'être réfutées par l'autre personne, mais nous refusons d'accepter son contre-argument et reconnaissons ainsi qu'elle est plus intelligente que nous.
--- p.10
L'autorité dans un domaine que l'autre personne ne maîtrise pas est généralement très efficace.
Une personne peu instruite est susceptible de respecter quelques mots grecs ou latins dénués de sens.
La plupart des personnes ayant un niveau de culture aussi faible ne sont pas très familières avec la lecture, et elles ne savent même pas comment lire des livres.
--- p.27
Dans les situations difficiles et formelles où se déroulent des débats, il est nécessaire d'adopter une attitude interrogative pour exprimer son opinion avec précision et clarté.
Parce que nous pouvons déduire la vérité d'un argument à partir de la réponse qui sort directement de la bouche de l'autre personne.
--- p.51
Il arrive parfois que l'autre personne ne réponde pas directement à une question ou à un argument, ni ne s'y oppose, mais pose plutôt une question différente, donne une réponse indirecte ou tente de changer de sujet en disant quelque chose de totalement hors de propos.
C'est un signe clair que nous avons (inconsciemment) touché le point faible de l'autre personne.
--- p.65
Lorsqu'une personne avance un argument, nous devons examiner si cet argument contredit de quelque manière que ce soit ce qu'elle a précédemment affirmé ou admis, ou s'il contredit les principes de l'école ou de la secte qu'elle loue et approuve, ou le comportement de ses adeptes, ou même le comportement de ses disciples insincères, ou le comportement de l'autre personne qui avance un tel argument.
--- p.93
Si l'autre partie utilise une rhétorique liée à l'argument, il suffit de la contrer par des contre-preuves liées à cet argument.
Plutôt que de s'engager dans de longs débats pour déterminer la vérité sur un sujet, il est beaucoup plus efficace en termes de temps d'utiliser une rhétorique qui trouve un écho auprès de son adversaire, si possible.
--- p.113
En faisant de fausses déductions et en déformant les concepts utilisés par l'autre partie, vous pouvez imposer des affirmations qui ne figurent pas dans l'argumentation de l'autre partie, qui ne reflètent pas son opinion et qui sont absurdes, voire dangereuses.
--- p.127
Si le sujet abordé est lié au contenu de l'argumentation jusqu'à présent, le changement de sujet se fera avec discrétion et prudence. En revanche, si le sujet abordé concerne uniquement l'adversaire et n'a aucun rapport avec le contenu de l'argumentation, le changement de sujet sera effectué avec une grande audace.
--- p.150
Parfois, lorsqu'on avance une affirmation déraisonnable, il est difficile de la prouver.
Dans ce cas, nous devons avancer une affirmation que l'autre personne ne peut pas immédiatement considérer comme correcte, et l'amener à l'accepter ou à la rejeter.
Bien sûr, à ce stade, nous devons donner l'impression que nous essayons de prouver notre point de vue en nous basant sur le choix de l'autre personne.
--- p.161
Si vous pensez qu'il est acceptable de ne pas attaquer personnellement l'autre personne en premier, vous vous trompez.
Comme nous le savons, dans la plupart des cas où il s'agit de gagner une dispute, montrer calmement à l'autre personne qu'elle a tort, qu'elle s'est trompée, qu'elle a mal jugé, est beaucoup plus susceptible de la contrarier que de proférer des paroles dures et insultantes.
--- p.166
Si nous partons de ce principe, la logique est libre de toute contrainte extérieure et vise uniquement la recherche de la vérité.
En d'autres termes, la logique est l'étude des lois ou des mécanismes rationnels de la raison qui nous permettent de découvrir la vérité par la pensée pure, sans aucune contrainte extérieure.
Par conséquent, en tant qu'êtres rationnels non influencés par des pressions extérieures, les humains utilisent la logique lorsqu'ils réfléchissent seuls pour trouver la vérité.
--- p.174
Avis de l'éditeur
Pourquoi Schopenhauer nous fascine-t-il autant ?
Un livre qui explore la nature humaine à travers le paradoxe et l'ironie !
Ce livre est divisé en quatre parties.
La première partie, « L'art de l'attaque percutante », explique comment affirmer fermement ses opinions ou attaquer en premier avant que l'adversaire ne puisse adopter une position défensive.
La deuxième partie, « Techniques pour contre-attaquer plus efficacement », enseigne des techniques d'attaque basées sur les affirmations de l'adversaire.
La troisième partie, « L’art de tirer des conclusions », explique comment conclure une discussion de manière à en sortir vainqueur.
Enfin, la partie 4, « Techniques d'évasion », présente des astuces ingénieuses pour vous aider à vous sortir d'affaire lorsque vous êtes acculé lors d'un débat.
Schopenhauer a tenté de réfléchir aux problèmes de la nature humaine à travers le thème de « l'art du débat ».
La vanité innée de l'être humain est satisfaite par le processus qui consiste à prouver sa supériorité en se comparant aux autres.
Selon Schopenhauer, cette vanité est particulièrement forte dans l'intellect, ce qui le rend extrêmement réfractaire à la défaite dans les débats.
C’est parce qu’ils ne veulent pas admettre que leur intelligence est inférieure à celle de l’autre personne en acceptant le contre-argument de cette dernière.
Schopenhauer aborde précisément ce point avec la lame acérée de l'ironie et du paradoxe.
Le rire gêné que nous ressentons parfois en lisant ce livre est probablement similaire au rire que nous laissons échapper lorsque nos pensées les plus laides et secrètes sont révélées.
Au lieu de nous cacher et d'avoir honte de révéler notre nudité, affrontons notre part d'ombre.
La folie est à la fois un défaut et un droit inné chez l'être humain.
Si vous ne la rejetez pas aveuglément, mais que vous l'examinez en profondeur, reconnaissez la vanité inhérente à la nature humaine et cherchez à l'explorer davantage, vous découvrirez une personnalité plus mature.
Un livre qui explore la nature humaine à travers le paradoxe et l'ironie !
Ce livre est divisé en quatre parties.
La première partie, « L'art de l'attaque percutante », explique comment affirmer fermement ses opinions ou attaquer en premier avant que l'adversaire ne puisse adopter une position défensive.
La deuxième partie, « Techniques pour contre-attaquer plus efficacement », enseigne des techniques d'attaque basées sur les affirmations de l'adversaire.
La troisième partie, « L’art de tirer des conclusions », explique comment conclure une discussion de manière à en sortir vainqueur.
Enfin, la partie 4, « Techniques d'évasion », présente des astuces ingénieuses pour vous aider à vous sortir d'affaire lorsque vous êtes acculé lors d'un débat.
Schopenhauer a tenté de réfléchir aux problèmes de la nature humaine à travers le thème de « l'art du débat ».
La vanité innée de l'être humain est satisfaite par le processus qui consiste à prouver sa supériorité en se comparant aux autres.
Selon Schopenhauer, cette vanité est particulièrement forte dans l'intellect, ce qui le rend extrêmement réfractaire à la défaite dans les débats.
C’est parce qu’ils ne veulent pas admettre que leur intelligence est inférieure à celle de l’autre personne en acceptant le contre-argument de cette dernière.
Schopenhauer aborde précisément ce point avec la lame acérée de l'ironie et du paradoxe.
Le rire gêné que nous ressentons parfois en lisant ce livre est probablement similaire au rire que nous laissons échapper lorsque nos pensées les plus laides et secrètes sont révélées.
Au lieu de nous cacher et d'avoir honte de révéler notre nudité, affrontons notre part d'ombre.
La folie est à la fois un défaut et un droit inné chez l'être humain.
Si vous ne la rejetez pas aveuglément, mais que vous l'examinez en profondeur, reconnaissez la vanité inhérente à la nature humaine et cherchez à l'explorer davantage, vous découvrirez une personnalité plus mature.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 30 janvier 2024
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 188 pages | 244 g | 128 × 188 × 12 mm
- ISBN13 : 9791170434917
- ISBN10 : 1170434916
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